“AI越强大，人类的原创就越珍贵。阅文对AI的定位就是三句话：在文字领域，AI是助手；在视觉领域，AI是引擎；在出海领域，AI是桥梁。”阅文集团CEO兼总裁侯晓楠说。日前，2025阅文IP盛典主体活动之一、产业影响力论坛在澳门拉开帷幕。在AI技术飞速发展的背景下，与会嘉宾围绕内容产业的变革路径与全新机遇展开了深入探讨，共同展望IP生态的未来图景。
论坛现场，阅文宣布正式发布“火种计划”，该计划通过开放IP、平台扶持、系统培训、资金支持四大举措，携手创作者与产业伙伴，共建AIGC视频共创生态，开启IP开发的全新篇章。
论坛的分享与圆桌对话环节，酱油文化创始人黄浩南、生数科技CEO骆怡航等行业领军人物，围绕IP在AI时代的价值锚定、多模态生成技术如何驱动内容生产等话题展开深入交流。两场圆桌沙龙则分别围绕《与AI共舞：未来内容简史的开篇序章》和《成为主角：IP‘实体化’的进阶之路》两大主题展开，探讨了从数字世界到现实场景的IP价值延展路径。
“火种计划”发布，四大举措打造AIGC视频共创生态
在数百位嘉宾的共同见证下，阅文集团“火种计划”在澳门正式启动，四大举措也同步落地。
据悉，在IP开放方面，阅文将支持2D、3D、拟真人等多元形式的AIGC视频改编与联合制作；在平台扶持方面，阅文则通过漫剧大赛等挖掘AI创作者，并计划签约1000位AI方向的导演，据悉，漫剧大赛已于28日正式启动，并为优秀作品提供超千万元制作合约。针对优秀作品，阅文集团还将为创作者提供100份制作合约，总价值超千万元。佼佼者更有机会获得阅文提供的奖金激励、IP孵化、商业合作、发行资源对接等后续扶持。
系统培训方面，阅文将结合名校资源和实训体验，打造AI创作培训体系；资金支持方面，阅文则推出了首个个人AI创作者扶持计划，投入1亿元以上，投资个人创作者及小型工作室。
“内容产业正进入一个‘超级个体’时代。我们已经有不少作家跨界漫剧创作，成为OPC模式的先行者，其中包括10多位白金大神作家。”侯晓楠介绍，AIGC视频是阅文重要的战略方向。过去半年，阅文已推出1000部网文改编的漫剧，其中超100部播放量破千万、26部破亿，阅文自制漫剧的成功率达到行业均值的5倍以上。他同时透露，目前，阅文IP的开发率不足千分之一，当AI提供了接近“无限产能”的生产能力时，海量的IP将迎来激活契机。
漫剧冲刺千亿引发全场兴奋，ViduQ3 参考生版本点燃技术红利期待
酱油文化创始人黄浩南在主题分享中回顾，作为国内最早AI漫剧的从业者，他最初并未预料到这会成为大风口。直到2025年年中，AI漫剧迎来爆发式增长，目前，行业市场规模已超200亿元，预计将达240亿元，并有望冲刺千亿。在他看来，增长的关键是在于“拟真人”技术的突破——传统漫剧受众有限，而拟真人漫剧能够触达更广泛的群体。
面对广阔市场，什么才是真正的“定海神针”？黄浩南的答案是IP。他认为，IP带来流量、抗风险与长期资产三重价值：自带粉丝降低获客成本，经过验证的故事降低创作风险，可复用性则可使内容延展至多元业态，构建长期壁垒。这一判断，展现了漫剧市场进阶的清晰路径，也为IP在AI时代的价值锚定提供了有力注脚。
“掌握IP，就是掌握内容产业的未来。”黄浩南说，“今天爆一部漫剧，我们一定能找到它的IP源头，不管哪个平台，70%到80%以上的漫剧内容都是IP改编的，哪怕是原创作品，也多是基于某个IP做了衍生或迭代。”
生数科技CEO骆怡航则在主题分享中，以前瞻性的视角，系统阐述了视频生成大模型的技术演进与未来方向。
他回顾了AI从语言模型到图像生成、再到视频生成的发展路径，指出当前已进入分镜、运镜自动编辑及智能体协同生产的新阶段。现场，他重点展示了生数科技旗下Vidu系列模型的迭代成果：Vidu Q2强化了角色情绪与表现力，Vidu Q3则成为全球首个支持16秒音画同出的模型，支持智能切镜、运镜以及精准控制运镜，同时涵盖BGM、音效与人声对话，并支持多语言，从生成画面，到讲好故事，让创作真正实现一镜到底。
技术迭代之外，骆怡航更以一连串密集的发布节奏点燃现场——他透露，Vidu Q3参考生视频即将上线，Q4也在训练开发中，这让台下IP产业的操盘手们，对下一波技术红利充满期待。
“技术为翼，故事为魂，我们希望最大化发挥每个创作者、每个创作团队的想象力和对美的理解。”骆怡航说，“我们愿意做阅文生态中最坚实的技术基石和引擎。同时，也愿意成为创作者挥洒想象力和创造力的最佳拍档。”
圆桌碰撞：AI是生产力革命，但漫剧破亿率仅为0.117%
如果说前面的主题分享勾勒了AI与IP融合的宏大图景，那么圆桌沙龙《与AI共舞：未来内容简史的开篇序章》则将议题推向更深处：AI时代，我们该如何重新定义创作、价值与未来？
数字经济学者、DCCI互联网研究院院长刘兴亮是计算机出身，他认为，于内容行业而言，AI时代和互联网时代时代最本质的不同在于，互联网是让更多的好内容被发现，而AI则是让更多的好内容被生产。
“这一本质区别包含了三点。”刘兴亮说，“首先，互联网是信息革命，AI则是生产力革命；第二，AI让IP产业从‘慢改编’变成了‘快变现’，过去一个IP，可能需要10年左右才能实现商业开发，但现在半年时间就可以得到养成。第三，AI是更面向未来的，它让读者不再只是看故事，而是借助AR、VR等技术，真正地走进故事，成为其中的一部分。”
AI带来了生产力的跃升，但真正能穿透市场的，依然是那些优质的IP与故事，DataEye副总裁庄雅云用数据揭示了一组鲜明的对比：据DataEye-ADX行业版数据，2025年共计上线6万部漫剧，其中仅96部漫剧播放量破亿。"破亿率"仅为0.16%。截至2026年2月末，在播的AI剧/漫剧总数更是达到了12.78万部（含2024年上线并持续在播剧目），已达去年2倍。不过，新剧中，破亿的AI剧/漫剧数只有30部，即使算上老剧也不超过150部，"破亿率"下滑到了0.117%。
“到年底，在播漫剧的数量级可能是我们无法想象的。那我们该如何做才能更具竞争力呢？首先是要产出好的故事、有温度的故事，另外，未来AI会让IP的优势无限地放大。”庄雅云认为，AI加速了整个内容行业的升级、改革。
此前介绍，过去半年，阅文已有100部漫剧作品播放量破千万、26部破亿，阅文是如何在稀缺的爆款席位中占据权重比例的？阅文集团漫剧业务部总经理杨沾表示，在优质IP开发和把控IP开发节奏上，阅文天然具备巨大的优势。但接下来，漫剧业务仍然要用更快的速度、更敏捷的姿态、更大的力度去推进。
“在效率以外，还有一点也是值得注意的，那就是人的回归、价值的回归。当整个下游的制作变得很重的时候，那些创作者、那些天才的想法，其实是被低估的。”杨沾认为，对于内容从业者来说，AI是“我们人生中经历过最大的一次生产力革命”。
正是为了让创作者的价值充分释放，阅文在工具层面持续发力。阅文集团AI业务负责人陈炜于分享了“漫剧助手”的发展思路，该工具旨在打造从网文到漫剧的一站式创作平台，覆盖2D、3D漫剧及未来的互动剧、AI拟真人等多种形式，下一阶段，漫剧助手将聚焦精品化内容创作，强化精细化编辑与个性化Skills功能，进一步连接优质IP与优秀创作者。
版权保护同样成为圆桌上热议的焦点。陈炜于指出，AI时代版权保护应有全新解决方案，“AI技术降低了内容生产的门槛，也模糊了创意归属的边界，让抄袭、融梗变得更加隐蔽而频繁。唯有强化版权保护、尊重原创价值，才能让创作者安心投入、持续产出。”
2026衍生品将迎来全民消费，《一人之下》将于八月落地“异人节”
AI打开了产业想象力的边界，但真正让IP走进生活日常的，从来不止于屏幕，那IP如何在真实可触的场景中真正收获影响力？第二场圆桌沙龙《成为主角：IP“实体化”的进阶之路》聚焦了这些问题。
超级元气工厂创始人兼CEO橙汗从行业变迁切入，分享了自己的观察。在他看来，中国IP上一次真正的盛世，还要追溯到《黑猫警长》《葫芦娃》的年代，此后很长一段时间，行业经历了断层的沉寂期。直到以阅文为代表的中国内容和国漫二次崛起，才重新激活了这一赛道。
“当一个产品插上了IP的翅膀，才是用户真正需要的；把IP变成更好的产品，则是这个市场更需要的。”展望未来，橙汗认为AI在潮玩衍生品行业的应用一定是全面化的，而如何将用户需求和AI做有效的结合，将会是2026年行业机会所在，“每次技术革新和迭代，一定带来行业秩序的重建。”
产品端有精彩，渠道端也有故事。Crossing是欧美IP卡牌公司，在海外拥有领先的渠道能力，Crossing创始人Taylor介绍，公司在美国、日本等地区拥有八家线下直营店，其自有、代理的IP产品，覆盖了全美上百家直播间，目前服务了超30万高价值用户。
Taylor从海外线下渠道的实战经验，总结出三个关键洞察。第一，活动拉动消费： 通过签售、赛事等，线下销售效率可提升3到4倍；第二，活跃用户比SKU更重要：对一家门店而言，1000个SKU也不如100个活跃用户“来得实在”。第三，“比起销售，线下门店更应该是一个社群的物理节点。”Taylor说，“在公司和家庭之外，我们还需要一个‘第三空间’。”
Hitcard CEO赵云鹏则回应了同一个问题：在当下，IP衍生品为什么让年轻人上头？在他看来，从“专一”到“博爱”，是IP消费心理的重要转变。电视媒体时代，大家只讨论、喜欢单部作品，而在流媒体时代，年轻人可以同时喜欢多个IP，但偏好仍集中在某个类型里，比如男频、女频。这时，衍生品就成了他们证明自己审美、找到同好的社交符号。
“2026年，我们的策略就是两件事：签更多的IP，探索更多的形式。”赵云鹏认为，二者的交叉组合，会激活新的市场，“有了这样的资源，你才能上牌桌，不然永远在跟随。未来，我们会在一个IP上做多条产品线，也会在一个品类里签尽可能多的IP。”
3月26日开始，阅文集团联合美高梅推出“阅见新世界·IP澳门巡游季”主题系列活动。以阅文IP为核心打造沉浸式“澳门痛城”。通过IP主题展览、快闪店、地标打卡及特色巡游等形式，为公众带来一场融合IP文化与澳门特色的创新文旅体验。
“IP与线下实体的结合还有很大空间。从IP演绎、主题餐秀、实体展陈到周边谷子、音乐live，综合的业态才能真正把一个IP做透。”阅文集团版权业务部总经理惠敏介绍，阅文希望未来为一系列IP打造专属节日，在八月《一人之下》也将落地“异人节”，“也许未来，我们可以打造中国的IP乐园。”她说。
回到本场圆桌的主题——IP衍生品究竟如何从“配角”走向“主角”？阅文集团衍生品部总经理William用成绩单给出了答案。2025年阅文IP衍生品业务GMV超11亿，是前年的2倍有余。在产品端全年产出超3000张高质量柄图，落地200多个项目，形成规模化出品能力。在渠道端，自有渠道订单量则同比增长300%，同时，阅文开放了分销与代理发行能力，与超级元气工厂、Crossing、Hitcard等伙伴深度合作。
“今年，我认为是IP衍生品从小众消费迈向大众消费、全民消费的重要一年。”William介绍，从去年开始，阅文观察到用户在“吃谷”之外，对实用型产品的需求日益增长，即“实用谷”，包括小冰箱、毛毯、队服、包包等。“随着产业链不断完善，IP在人群中的渗透率将持续提升。此外，当前消费群体仍以女性为主，如何用优质产品激发男性消费力，也是值得关注的市场空间。”
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